2004.08.24
金海岸娱乐2004年上半年岁情总结大会
8月23日，金海岸娱乐公司在航天城举行2004年上半年岁情总结大会， 赵耀升总司理做了上半年岁情总结报告，周儒欣董事长做了关于捉住战略时机期进一步把公司做大做强的战略剖析和发动�＞刍嵊筛弊芩纠砑孀芄こ淌η丶臃ㄖ鞒�。
赵耀升总司理从销售形势、员工步队、营业结构、管理系统等十个方面总结了公司在上半年取得的可喜效果。他指出，在已往的半年中，经由公司全体员工的不懈起劲和卓有效果的事情，实现了时间过半年度使命完成过半的事情目的；公司职员增添了44%，其中工程手艺职员已占到总人数的50%以上;产品直销、大客户营销、团队手艺营销的营业模式正在形成，主营营业的收入占总营业额的95%以上；建设了以质量包管系统为主体的运行机制；企业的焦点竞争力增强，企业文化进一步富厚，公司的品牌形象获得提升。赵总司理代表管理团队对各部分取得的效果体现祝贺和谢谢，并表扬了一批充分体现出"特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献"这一敬业精神的优异员工。报告也指出了事情中一些需要尽快解决的问题，要谴责体员工以"落实、细化、积累"为指导头脑，在下半年的事情中要实现完成营业增添与整体提升的双重使命，为明年和以后的生长打好基础。
周儒欣董事长揭晓了题为《认清生长态势，捉住战略时机，共创优美明天》的讲话。讲话中指出公司正处在战略时机期，上半年以及已往几年的事情已经为公司的继续生长创立了优异的条件，面临未来更大的时机和挑战，我们每一小我私家都要做好应对更多难题和问题的准备，要对自己提出更高的要求，要有坚定的信心和高昂的志气，坚持艰辛斗争的本色，走求真务实之路。
周儒欣董事长在讲话中强调：“战略时机期是铸造绚烂的时期，更是备尝艰辛的时期，我们没有任何理由陶醉于已有的效果而稍有懈怠。我们要继续坚持艰辛斗争的创业本色，坚持以求真务实为焦点指导头脑，扎实事情，一直战胜前进蹊径上的种种难题和问题，一直提高自身和团队的素质，用我们的汗水和激情把这段历史打造成公司生长时空中的绚烂坐标。”
