2003.03.10
金海岸娱乐生长2003全员培训妄想最先实验
2003年3月8日，金海岸娱乐生长2003全员培训系列运动在中航科技大厦四层聚会室拉开帷幕 。这是质量管理系统要求的内容，也是公司为实现卫星导航定位工业化的斗争目的，一直提高全体员工素质和营业水平，进一步增强团队的凝聚力和战斗力而做出的战略性行动 。
总司理周儒欣先生为今年度第一次全员培训会做了问题为"我们的战略和战略营销"的精彩一讲 。周总首先从目今盛行的管理理念"公司效力模子"讲起，并接纳分组讨论的形式，让全体员工团结公司历史、现在和未来及各自营业情形，针对"公司效力模子"睁开讨论 。 在各人强烈的讨论后由
周总在为员工解说效力模子
各组组长向各人汇报各组的讨论效果，然后，周总团结公司的历史、现在和未来生长，从公司战略、公司组织结构、运动历程、职员、文化五个要素为各人详细剖析了"公司效力模子" 。最后，周总对部分司理以上职员提出了要求，并解说和强调了"公司生长中各级向导的作用" ，本次培训获得了全体员工的一致赞美，各人都以为这种培训很是须要也很是主要，特殊是培训形式很是新颖，每小我私家都能加入其中，充分验展和调动了每位员工的起劲性 。
培训是一个公司一连刷新事情、提高全员素质、塑造一批领武士物、组建一支强盛的团队、逐步实现公司战略目的的恒久事情使命 。金海岸娱乐公司向来重视人力资源，重视对员工的培训事情，特殊是通过质量管理系统认证后，培训事情为顺应公司一直生长的需要而变得越来越主要 。2003年公司将安排20次相关的培训，这些培训将通过钻研公司生长战略、营销战略、管理战略、钻研公司运营中遇到的种种问题并团结市场剖析和案例剖析等形式睁开 。整年的培训事情才刚刚最先，相信在以后的系列培训中在内容和形式上会有更多精彩
